Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?
  • +7 (495) 669-70-69
  • mail@loftice.ru
  • УСЛУГИ
    • Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?Административные услуги
    • Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?Зарплата и кадры
    • Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?Управление автопарком
    • Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?Управление данными
    • Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?Реконструкция и дизайн
  • ПРОЕКТЫ
  • СОБЫТИЯ
  • КОНТАКТЫ
+7 (495) 669-70-69
  • ENG
07 сентября 2018
Комментарий для CFO-Russia.ru: Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков?

Алексей Пышкин руководитель направления fleet management Loftice рассказал CFO-Russia.ru о ключевых показателях эффективности менеджеров, которые управляют автопарками наших клиентов и тех сотрудников, которые используют автомобили:

«Автомобили, составляющие основу автопарков наших клиентов, эксплуатируют сотрудники, которые не относятся к водителям. Эти машины выдают им как часть социального пакета (так называемые бенефитные автомобили) либо как машины для торговых или медицинских представителей (функциональные автомобили). В таком случае транспорт – инструмент, который помогает выполнять их работу, как телефон или ноутбук. Поэтому для сотрудников, которые используют корпоративные автомобили, основные показатели эффективности – соблюдение правил безопасности вождения и эксплуатации автомобиля, а также транспортной политики компании. Требования касаются также отсутствия штрафов, установки дополнительного оборудования на автомобиль, использования топливной карты, составления авансовых отчетов и маршрутных листов. Мы уделяем пристальное внимание программам безопасного вождения, а также профилактике ДТП. Несоблюдение сотрудником правил и процедур компании, многократное нарушение правил вождения, наличие большого количества штрафов могут привести к серьезным последствиям вплоть до лишения возможности управлять корпоративным автомобилем.

Однако у менеджеров Loftice, которые отвечают за управление автопарками, есть свои КПЭ. «Они связаны с качеством обслуживания пользователей и клиента в целом», – сказал Алексей Пышкин. – Среди них:

• скорость обработки заявок пользователей;

• общая удовлетворенность сервисом, который оказывает Loftice;

• своевременная и полноценная статистика и аналитика по всему автопарку;

• оптимизация процессов и расходов в соответствии с согласованным годовым планом».

Как руководители, так и рядовые сотрудники автопарков должны знать и выполнять КПЭ для повышения эффективности работы автопарков и отсутствия штрафов."

Весь материал можно прочитать на сайте: CFO-Russia.ru, 07.09.18 /"Какие ключевые показатели эффективности есть у сотрудников российских автопарков".

ВСЕ СОБЫТИЯ

ВАС МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ

28 мая

Форум Business & Design Dialogue 2021

25 мая

Статья «Аутсорсинг ресепшен: как происходит и кому подходит»

20 мая

Лофтис исполнилось 10 лет!

12 мая

Управление автопарком Mercedes

02 апреля

Конференция «С заботой о сотрудниках. Искренне ваш, административный директор»

09 сентября

Лофтис стал партнером TraXall International

31 октября

Премия «Управление административными проектами»

22 октября

Управление автопарком Volkswagen

14 октября

Итоги XXII круглого стола «Административный практикум»

footer


Политика конфиденциальности приложений Лофтис

© 2010 - 2025 ООО «Лофтис»
Антикоррупционная политика

Этический кодекс

×